Artan personel maliyetleri ve geri dönüşü belirsiz reklam harcamaları, küçük ve orta ölçekli işletmeleri satış stratejilerini yeniden düşünmeye itiyor. Jetlid bu noktada farklı bir model öneriyor: Şirketlere kendi satış ekibini kurmadan, Türkiye genelindeki bağımsız satış ortaklarına ulaşma imkânı.
Sattığın kadar öde
Platform komisyon esasına göre çalışıyor. Şirketler maaş, sigorta, araç ya da prim gibi sabit giderler üstlenmiyor; yalnızca satış gerçekleştiğinde ödeme yapıyor. Satış süreci tekliften tahsilata kadar dijital bir panel üzerinden izlenebiliyor.
Tavsiyeye dayalı satış
Jetlid’in “Talep Pazarlama” adını verdiği model, insanların reklamdan çok yakın çevrelerinin tavsiyesine güvenmesi fikrine dayanıyor. Platform, profesyonel satışçıların yanı sıra geniş bir çevresi olan herkesi satış ortağı olarak sisteme dahil ediyor. Bireyler için bu, sermaye gerektirmeyen bir ek gelir kapısı anlamına geliyor.
“KOBİ’lerin Uber’i”
Jetlid Genel Müdürü Merve Özmen, modeli ulaşımdaki dönüşüme benzetiyor. Özmen’e göre Uber araç sahibi olma zorunluluğunu nasıl ortadan kaldırdıysa, Jetlid de şirketler için büyük bir satış kadrosu kurma zorunluluğunu kaldırıyor. Özmen, bir şirketin en büyük maliyet kaleminin satılamayan ürün olduğunu da vurguluyor.
Paylaşım ekonomisinin satış dünyasındaki bu karşılığı, sınırlı kaynakla büyümeye çalışan işletmeler için dikkat çekici bir seçenek.
Marka Hikayeleri sitesinden daha fazla şey keşfedin
Son gönderilerin e-postanıza gönderilmesi için abone olun.
İlk yorum yapan olun