04 Aralık 2024’te İzmir’de, İzmir’de “İK Kavramının Dönüşümü: İnsan Kaynaklarından İnsan ve Kültür’e Geçiş” başlıklı bir çalıştaya katıldım. KOSGEB İzmir Müdürlüğü, EGİAD ve ESİAD iş birliğiyle düzenlenen bu etkinlikte, Ege Bölgesi’nin iş dünyasından önemli isimler bir araya geldi. Katılımcılar, geleceğin iş dünyasında başarılı olabilmek için en yeni İK trendleri, değişen dinamikler, yetenek yönetiminin geleceği ve dijitalleşme konularında bilgi paylaşımında bulundular.
Açılış konuşmalarında EGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Alp Avni Yelkenbiçer’in şu sözleri aklımda yer etti: “Z kuşağı, iş yerlerinden değer odaklı bir yaklaşım ve esneklik bekliyor.” Gerçekten de, artık çalışanlar yalnızca birer iş gücü değil; anlam ve aidiyet arayan bireyler. Yelkenbiçer ‘in vurguladığı gibi, liderlerin sadece yöneten değil, ilham veren ve destekleyen bir rol üstlenmesi gerekiyor. İşte bu noktada, esnek çalışma modelleri ve kişiselleştirilmiş kariyer gelişim programları, çalışan bağlılığını artırmanın anahtarı olabilir.
Çalıştayda özellikle dikkatimi çeken bir diğer konu, kriz dönemlerinde daha esnek ve dirençli yapılar oluşturmanın önemi oldu. İnsan kaynakları departmanlarının insan ve kültür odaklı bir yapıya dönüşmesi gerektiği konuşuldu. EGİAD’ın genç istihdamı ve NEET Gençler sorununa çözüm üretilmesi gibi öncelikleri de oldukça değerliydi. Bu çalışmalar, sadece mevcut iş dünyasının değil, gelecekteki nesillerin de ihtiyaçlarına odaklanarak sürdürülebilir bir iş modeli oluşturmayı hedefliyor.
KOSGEB İzmir Müdürlüğü’nün Avrupa İşletmeler Ağı EBIC-EGE projesi kapsamında düzenlediği bu etkinlik, iş dünyasını insan ve kültür odaklı bir yönetim anlayışıyla daha dirençli, çevik ve yenilikçi bir geleceğe hazırlamayı amaçlıyor. Ege Bölgesi iş dünyasına değer katmaya devam edecek bu tür etkinlikler, iş dünyasında pozitif bir dönüşümün kapısını aralıyor.
Açılış konuşmalarında dikkat çeken bir diğer detay ise, teknolojik gelişmelerin iş süreçlerini dönüştürürken, insan dokunuşunun öneminin arttığıydı. Yelkenbiçer, çalışan bağlılığının düşük olmasının ekonomik anlamda şirketlere ciddi maliyetler doğurduğuna dikkat çekti. Bu bağlamda, liderlerin yalnızca yöneten değil, ilham veren ve destekleyen bir rol üstlenmesi gerektiğine vurgu yapıldı. Esnek çalışma modelleri, kişiselleştirilmiş kariyer gelişim programları ve anlamlı geri bildirim kültürünün hayata geçirilmesi gerektiği dile getirildi.
Ayrıca, genç istihdamını ve NEET Gençler sorununa çözüm üretilmesini önceliklendirdiklerini ifade eden Yelkenbiçer, EGİAD’ın NEET Gençler Araştırma Raporu’nda iş dünyasında gençlerin ihtiyaçlarına odaklanılması ve yeni yaklaşımlar geliştirilmesi gerektiğini vurguladı. İzmir’deki öncü sektörlerin insan kaynakları yöneticilerine yönelik eğitim programları düzenleyeceklerini söyledi. Çalıştay süresince katılımcılar arasında bilgi alışverişi ve yeni iş birlikleri kurma fırsatları doğdu. Bölgedeki KOBİ’ler, sanayiciler ve iş dünyası temsilcileri, küresel iş birlikleri için yenilikçi çözümler geliştirme konusunda fikir alışverişinde bulundu.
Katıldığım bu çalıştay, iş dünyasının geleceğine dair umut verici bir yol haritası sundu. İnsan odaklı, kültürel dönüşümün önemini bir kez daha hatırlattı. İş dünyasının geleceğine dair umut verici bu yolculukta, sizlerin de bu dönüşümün bir parçası olmanız dileğiyle…
